يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية فعّالة على قيادة فريق العمل نحو النجاح. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من المهارات الفعّالة، والتي تشمل معرفة شاملة عن الأهداف والتخطيط الوقت بطريقة جذابة. ولكن| يحتاج المدير الناجح إلى القوة في قياس القرارات، والمُناقشة مع أعضاء الفريق بشكل واضح.
- الوعي في التغيير مع الأحداث
- الشجاعة في التأقلم مع الصعوبات
- الحماس في إرشاد الطلاب
الإدارة و المهام في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب قدرات عالية لضمان كفاءة العمليات. و يُفترض أن يعمل PMO كـ منسق للتنسيق وتنفيذ الإستراتيجيات ل@مشاريع.
- تحديد أهداف المشاريع والتنسيق خطة العمل
- المتابعة على تقدم المشاريع و القيام القرارات
- فحص الأداء
يُركز PMO على تشكيل بيئة فعالة ل@التعاون عبر الفرق المختلفة.
امتحانات PMP العالمية
تعتبر الامتحانات العالمية لـ PMP أهم المواقف ل الحصول إلى الشهادة . تُجري هذه الاختبارات العالمية مدير المشروع في من قبل (PMI) ، مما يقيم قدرات المديرين في تحكم أعمال المشاريع.
- يُقام الاختبارات العالمية لـ PMP في محطات مختصة
- يكون الاختبار من عدد من الأسئلة
- يتم تقديم شهادة PMP إلى الحاصلين.
أسس إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان فعالية مشروع، من المهم أن نُطبق الأسس الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التخطيط الجيد للمشروع، الحرص في وصف المطلوب.
وتؤكد أهمية الاختيار الفعّالة والتقييم المستمر للتأكد من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
وبالإضافة إلى ذلك|كما يجب أن نركز على الاتصال الفعال مع جميع العمل،
نقل الأدوار بوضوح، تنظيم المخاطر.
- التحليل المستمر ل التقدم
- الضبط مع أية تغييرات جديدة
- القيام الدائم عن الأفضل
دور مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مسؤول المشروع ضروريًا في إنجاز النتائج المتوقعة. من خلال قدرته على تنظيم الأنشطة و التواصل مع الجهود لضمان مواكبة المواعيد .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع إطار عمل فعّالة لضمان وصول المشروع إلى غاياته .
إدارة مخاطر المشاريع
يُعدّ التخطيط الجيد للمخاطر من أهم الخطوات الرئيسية لنجاح أي مشروع. فبِتحديد المخاطر المحتملة ، يمكن التحوط ضدها .
- يُعتمد على مجموعة من الأدوات والتقنيات لِ إدارة المخاطر ، مثل
- ينبغي أن يركز على استراتيجية إدارة المخاطر مشروعًا واضحًا و مُحددًا .
يمكن أن يشمل ذلك الخطط الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى موارد التخصيص لِالتغلب على المخاطر.